Después de la publicación del pasado domingo 13, en el cual abordamos el tema de la Empresa Cooperativa, varias personas me manifestaron su interés por conocer con mayor detalle, alguno de los ejemplos mundiales mencionados en esa ocasión. Decidí ampliar sobre el tema y buscar un ejemplo, que no fuese de un país grande y desarrollado, sino más bien, algo nacido de la tierra, del sudor y la mística de gente sencilla, de un pueblo sencillo como el nuestro. Esto fue lo que encontré y ahora comparto con ustedes:

ARNULFO URRUTIA

Una transnacional de propiedad cooperativa - Foto

Especial para El Nuevo Diario

¿Se imagina usted que una comunidad de tamaño parecido al departamento de Matagalpa, económicamente atrasada y cargada de complicaciones políticas, pueda ser la cuna de una transnacional cuyas ventas son cuatro veces el producto interno bruto de Nicaragua? ¿Se la imagina, además, propiedad de algunos miles de cooperativistas? Ante semejante reto a la imaginación, muchas personas dirán: ¡Nooo! ¡Jamás! ¡Imposible! Eso tal vez pueda suceder en Japón u otro país desarrollado, pero en uno como el nuestro. Ni soñarlo.

¿Verdad que se nos vuelve difícil imaginar tal transnacional surgiendo en el seno de un lugar así? Pues bien, hay una comunidad en la frontera entre España y Francia, llamada Euskadi o País Vasco, en español, de tan sólo 7,234 kilómetros cuadrados y poco más de dos millones de habitantes, que es la cuna de uno de los más grandes ejemplos de empresas cooperativas del mundo: la Mondragón Corporación Cooperativa (MCC). Esta potencia empresarial, que el próximo abril cumplirá cincuenta años de fundada, genera en la actualidad más de setenta mil empleos, tiene ventas anuales de diez mil quinientos millones de Euros y posee 48 plantas industriales en diversos países del mundo. Ocupa el primer lugar como grupo empresarial del país vasco y el séptimo en España.

¿Y saben cómo inició esta agrupación cooperativa? Pues, como han comenzado muchas en nuestro país: de a poquito. Todo comenzó en 1956 cuando un joven sacerdote, José María Arizmendi-Arrieta, y un grupo de cinco amigos decidieron establecer una unidad de producción cooperativa para fabricar estufas y cocinas. Tal unidad se bautizó como Talleres Ulgor, nombre construido con las primeras letras de los apellidos de sus fundadores. En la actualidad esa empresa se conoce como: Fagor Electrodomésticos y es parte de la MCC.

Tres sólidos bloques empresariales complementarios

Casi cincuenta años después, sorteando guerras y toda suerte de crisis, la MCC está formada por más de 150 empresas cooperativas organizadas en tres grupos empresariales: Grupo financiero, Grupo industrial y Grupo distribución. Hace un par de años, la corporación MCC fue seleccionada por la revista “Fortune”, como una de las diez mejores empresas europeas en donde trabajar. Sobre su estilo de administración se han escrito libros, realizado videos, publicado cantidad de artículos y elaborado múltiples ensayos académicos.

Nota: Colocar infografía en este lugar.

Manejan activos de más de 18,000 millones de euros
La empresa líder del grupo de distribución es Eroski, la cual maneja entre muchos otros negocios: 55 hipermercados, 780 supermercados, 625 autoservicios, 34 gasolineras y 146 oficinas de turismo. En el grupo financiero, la Caja Laboral, con relaciones con 1,100 bancos extranjeros, tiene un millón de clientes, 342 sucursales y ocupa el cuarto lugar de importancia en el sistema financiero español. También cuenta con una institución para manejo del fondo patrimonial de casi tres mil millones de euros, la cual vela por las prestaciones y ayudas a los socios y empleados de MCC. El grupo industrial fabrica máquinas herramientas, sistemas industriales, partes de automóviles, electrodomésticos, electrónica, equipamiento industrial. La industria de la construcción es de amplio rango: viviendas, carreteras y complejos industriales por encargo, en varios continentes. En total, la corporación MCC maneja activos de más de 18,000 millones de euros.

MCC posee su propia universidad, así como varios centros de investigación y desarrollo tecnológico, a los cuales asignó en el año 2004, un presupuesto de 34.7 millones de euros y tiene una planilla de 622 investigadores.

La empresa cooperativa es ante todo: una empresa
Para concluir estas pinceladas descriptivas del fenómeno mundial llamado MCC, debemos dejar claro que si bien es cierto la organización cooperativa surge como una alternativa a la situación creada por el capitalismo a partir de la revolución industrial, no es menos cierto, que la empresa cooperativa es una empresa económica y debe regirse por las leyes de la economía. No se puede manejar de otra forma. Están equivocados quienes ven a la empresa cooperativa como una sociedad benéfica o de caridad, o como la estructura ideal, para que personas apocadas y opacadas disimulen su mediocridad, mientras gozan de los beneficios creados por el trabajo de otros. No, señores. Cuando eso sucede, la empresa cooperativa fracasa y se desprestigia, desprestigiando a la vez, tal modalidad organizativa. ¿Habrá algo de esto último, en la historia cooperativa de nuestro país?
Claro, la empresa cooperativa es solidaria y es humana. Tanto lo es, que ha convertido al capital en un siervo del trabajo y no al trabajo como un siervo del capital. La cooperativa está basada en valores de autoayuda, autorresponsabilidad, democracia, igualdad y equidad. Esos principios hacen la diferencia y fortalecen su competitividad.

Universidad de Mondragón
Algunas reflexiones finales:
o El emprendedurismo y la asociatividad constituyen un robusto motor orientado al crecimiento y desarrollo del ser humano y la comunidad.

o El ser humano es el sujeto del cambio y el desarrollo. No es el capital lo que genera la riqueza, sino que el trabajo tesonero e inspirado por una filosofía humanista y solidaria.

o El liderazgo visionario, honrado y honesto es la base fundamental para construir una organización democrática, eficaz y eficiente.

o La empresa cooperativa debe ser dinámica, innovadora, con perspectivas de futuro y consciente de que sin una economía sana, la cooperativa no tiene mucho que ofrecer a sus asociados ni a la comunidad en la que trabaja.

o La permanente capacitación y tecnificación de los socios y líderes cooperativos garantiza la competitividad, crecimiento y desarrollo de la empresa cooperativa.

Comentarios de nuestros lectores

hl2jc@hotmail.com
Estimados Sres. Nuevo Diario, me gustaría aclararles que ese pais vasco a que se refiere, pertenece a España y no hay que hacerlo ver como un país independiente.

Gracia

Adela Delgado Carranza
Les escribo pues he leido con satisfaccion el articulo en torno a Mondragon Corporacion Cooperativa escrito por el Sr. Urrutia ya que el fin de semana (10 de Dic) pasado he regresado del Pais Vasco (Euskadi) donde viajè expresamente, para permanecer durante 3 semanas con el fin de conocer dicha experiencia, teniendo asì la oportunidad de compartir con los directivos de MCC y de la Caja Laboral. Por supuesto tuve la oportunidad de compartir tambien en la casa de "Otalora" con los cofundadores de dicha corporaciòn asi como visitar el museo donde se guarda gran parte del legado del hombre que inspira el desarrollo de dicha experiencia el padre Jose Maria asi como con los compañeros de la Fundacion Mundukide, fundaciòn la cual cumplen con la tarea mandatada por todo el movimiento cooperativa de dar a conocer al mundo lo valioso del modelo de la empresa cooperativa. Parte de esta fundacion la conforma (patronato) la MCC misma asì como cooperativas de las mencionadas en el articulo que presenta el Sr. Urrutia. Quedo a vuestra disposicion.

Adela Delgado Carranza
Lic. en Economìa, Master en Desarrollo Rural y Administraciòn de Empresa/Nicaraguense.

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